планирование как функция менеджмента, Рефераты из Менеджмент

Спроектировать систему контроля и корректировки плана. Принципы и методы Принципы планирования: Непрерывность — планирование должно распространяться как на длительную перспективу, так и на более короткие сроки. Научность — планирование должно осуществляться на научной основе, то есть опираться на достоверную информацию, выполняться научно обоснованными методами. Гибкость — планы должны корректироваться в соответствии с изменениями в окружающей среде. Приоритетность — это подчиненность всех программ и планов стратегической цели развития предприятия. Принцип участия, сформулировал и. Ансофф — он означает, что каждый сотрудник предприятия должен участвовать в построении планов предприятия, кого непосредственно затрагивает план. Существует несколько методов планирования.

Ваш -адрес н.

Соболева к. Серогодский к. Бизнес - планирование:

Бизнес осуществляется за счет собственных и/или заемных средств под свой чертой является самостоятельный специфический бизнес. и мощности подобраны в соответствии с видами выпускаемой продукции. звеном, производственной единицей национальной экономики. Метки: Планирование.

Планы различают: Занятия Форекс - это хорошая возможность для Вас подготовиться к успешной работе на Форекс! Стратегический план долговременный план на период лет, в котором формулируются задачи, цели и общая стратегия их достижения. В круг вопросов по организации стратегических планов входят следующие: Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, что бы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию.

Одним из основных факторов качества планов является обоснован ность плановых показателей. В противном случае как бы хорошо предприятие не работало на последующих этапах, результат будет неудовлетворительным. Основные плановые показатели функционирования и развития предприятия должны дать ответы на следующие вопросы: На стадии стратегического маркетинга должны быть разработаны нормативы конкурентоспособности товаров, учитывающие использование имеющихся стратегических конкурентных преимуще ств пр едприятия, стратегические параметры товарных рынков, базирующиеся на показателях эффективности будущих товаров и конкурентоспособности предприятия.

После разработки общих стратегических планов каждому производству предстоит разработать собственные планы маркетинга по товарам, маркам и рынкам. Основными разделами плана маркетинга являются:

Виды и методы планирования

Принцип единства, комплексности, увязки и координации предполагает комплексный, системный характер процесса планирования. Предприятие представляет собой систему, процесс планирования также носит системный характер, так как все составляющие элементы здесь взаимосвязаны и взаимоувязаны и преследуют одну и ту же цель - ту, которая поставлена перед всем предприятием. Принцип непрерывности имеет такое название в связи с тем, что процесс планирования это не единовременное действие, это непрерывный, постоянный процесс, планы сменяют друг друга по схеме и логической увязки.

Непрерывный характер планирования связан с существованием различных причин и факторов, влияющих на финансово-хозяйственное состояние, т.

Бизнес-план в условиях рыночной экономики становится обязательным и системы, изменились методы предоставления предприятиям кредитных ресурсов, Бизнес - планирование основано на самостоятельном видении свободу первичных хозяйственных звеньев, инициативу и предприимчивость.

Балансовый метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниками их покрытия, а также между разделами плана. Например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностью предприятия, трудоемкость производственной программы — с численностью работающих. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический, финансовый и др.

Расчетно-аналитический метод используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень. В рамках этого метода определяется базисный уровень основных показателей плана и их изменения в плановом периоде за счет количественного влияния основных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых показателей по сравнению с базисным уровнем.

Экономико-математические методы позволяют разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный. Графоаналитический метод дает возможность представить результаты экономического анализа графическими средствами. С помощью графиков выявляется количественная зависимость между сопряженными показателями, например, между темпами изменения фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда.

Сетевой метод является разновидностью графоаналитического. С помощью сетевых графиков моделируется параллельное выполнение работ в пространстве и времени по сложным объектам например, реконструкция цеха, разработка и освоение новой техники и др. Сетевой график — это графическое изображение определенного комплекса выполняемых работ, отражающее их логическую последовательность, существующую взаимосвязь и планируемую продолжительность и обеспечивающее последующую оптимизацию разработанного графика на основе экономико-математических методов и компьютерной техники с целью его использования для текущего управления ходом работ.

Работа — это любой производственный процесс или иное действие, приводящее к достижению определенных результатов событий. Работа обозначается стрелкой, указывающей направление слева направо от меньшего номера события к большему, и кодируется номерами этих событий.

Стратегическое планирование или управление – что выбрать?

Безработица как форма проявления экономической нестабильности Одной из коренных социально-экономических проблем современного этапа развития общества является проблема занятости и безработицы. Влияние условий труда на эффективность трудовой деятельности Понятие условий труда. Их классификация. Основные пути совершенствования условий труда. Возникновение и роль человеческого капитала в экономике Циклы развития человеческого капитала как драйверы инновационных волн. Человеческий капитал в настоящее время в мире.

в-третьих, бизнес-план является связующим звеном между организатором производства и .. системы распределения и планирования в ней не было нужды. Таблица 1 Виды маркетинговых исследований Сфера и вид 67 КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера.

Сущность планирования в рыночной экономике. Границы и возможности

Балансовый метод является господствующим в планировании и представляет собой совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью добиться их равновесия баланса. Балансы на уровне предприятия позволяют судить о наличных производственных мощностях, их динамике и использовании; об обеспеченности ресурсами и т. Данный метод позволяет получить четкое представление об использовании фонда времени работы оборудования, а также о фонде рабочего времени персонала и его структуры и др.

При реализации системного подхода экономический анализ преобразуется в комплексный метод анализа и синтеза проблем планирования. Нормативный метод базируется на системе норм расхода материальных ресурсов, использования мощностей и рабочего времени, амортизационных отчислений и т. Метод экономико-математического моделирования представляет собой совокупность экономико-математических приемов и методов, используемых в планировании:

Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) частью основной программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС Самостоятельное закрепление знаний в области теории и практики предмета, Виды моделей применяемых в бизнес-планировании.

На этом этапе целесообразно прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит, и ваши шансы на успех или неудачу. Характеристика продукции: Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке: Исследования и разработки: Анализ рынка Этот раздел посвящен анализу рынка и его участников потребителей, покупателей, производителей, продавцов, конкурентов.

Вы должны показать, что провели исследование рынка для подтверждения предположений, сделанных в Вашем бизнес-плане. Оно должно показать наличие рыночной ниши и Вашу способность обыграть конкурентов на этом рынке, необходимо показать затраты в связи с выходом на рынок и возможные риски. Анализ покупателей Проанализируйте покупателей и потребителей Вашего товара или услуги в каждом сегменте. Для этого необходимо ответить на вопросы:

Планирование на предприятии: конспект лекций (Г. А. Маховикова, 2007)

Лекция 1. Основы бизнес-планирования Основные понятия: Сущность планирования в рыночной экономике.

Представлены материалы дисциплины «Бизнес-планирование в отрасли» в со- цели, задачи, принципы и методы бизнес-планирования в отрасли. применять методы разработки технико-экономического обос- .. Более подробно виды и темы самостоятельных работ студентов.

Экономика - Планирование В настоящее время имеется большое разнообразие определений такого традиционного для рыночной экономики документа, как бизнес-план, его значения, структуры и методов разработки. Бизнес-план в условиях рыночной экономики становится обязательным и стандартным документом хозяйственной и коммерческой деятельности предприятий и предпринимателей. Целью составления бизнес-плана является обеспечение устойчивого финансового состояния предприятия и получение максимально возможной прибыли.

Главный замысел бизнес-плана определяется тремя аспектами: Бизнес-план разрабатывается для: Хорошо разработанный бизнес-план должен дать четкий ответ на следующие вопросы: Принципы бизнес-планирования Бизнес-план развития сельскохозяйственной организации В последние годы в аграрной сфере происходят глубокие социально-экономические преобразования. Осуществляется аграрная реформа, формируется многоукладная экономика на основе развития различных форм собственности и рыночных отношений. Продолжается реформирование колхозов и совхозов, создаются акционерные общества, фермерские хозяйства, кооперативы.

Складывается совершенно новая экономическая ситуация, не имеющая аналогов в прошлом. Переход на рыночные отношения повлек за собой большие изменения в условиях материально-технического обеспечения, реализации продукции, оплаты труда работников, ценообразовании, формировании и использовании доходов, налогообложении и бюджетном финансировании, страховании имущества и других сферах деятельности предприятий.

Произошла коренная перестройка в деятельности банковской системы, изменились методы предоставления предприятиям кредитных ресурсов, их взаимоотношения с банками строятся на принципиально новой основе, учитывающей требования рынка.

Конспекты по предмету"Основы бизнес планирования"

Кирдяева О. Лопарева . ФОРУМ, Маркова В.

Голяков Станислав Михайлович Кандидат экономических наук, Бизнес- планирование как инструмент управления бизнесом малых и средних общей системы бизнес-планирования, так и самостоятельным документом для Он является ключевым звеном всего процесса бизнес-планирования, так как.

Задать вопрос юристу онлайн Экономическая категория"планомерность" выражает отношения, связанные с поддержанием определенного соотношения пропорциональности между составными частями экономики, процессами и взаимосвязями экономического развития. В микроэкономике такая пропорциональность должна существовать между факторами производства, например капиталом и трудом; между факторами и результатами: Есть и другие соотношения: Планирование представляет собой систему мер принципов и методов , направленных на достижение вышеуказанных соотношений в экономической деятельности фирм.

Это сознательная деятельность, направленная на реализацию текущих и стратегических задач фирмы путем определения параметров экономического развития с учетом имеющихся ресурсов и потребности в продукции и услугах.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура