Наши партнеры

Продолжим тему бизнес-планирования и поговорим о том, как составить бизнес-план. Конечно же, есть предприниматели, и их немало, которые полностью игнорируют этот шаг, либо относятся к нему безответственно. Нельзя сказать, что они обязательно потерпят поражение, но отсутствие бизнес-плана очень сильно увеличит их шансы на негативный результата. Поэтому, чтобы все сделать по уму, необходимо, во-первых, знать, как составить бизнес-план, во-вторых, уделить этому необходимое количество времени и сил. Что это такое, зачем нужно, и как составить бизнес-план самому — обо всем этом в сегодняшней статье, где я также дам пару ссылок на другие публикации о составлении бизнес-плана, рассматривающие отдельные моменты более подробно. Итак, бизнес-план — это документ, представляющий собой полную программу действий по открытию, развитию или модернизации бизнеса.

Финансовый раздел бизнес-плана

Разработка программных продуктов для развития бизнеса С года мы оказываем копаниям России и стран СНГ практическую помощь по ключевым направлениям: Бизнес-консультирование Разработка программных продуктов для развития бизнеса Бизнес-обучение Содействовать развитию Вашего бизнеса — наша цель. В году был выпущен первый онлайн-сервис для работки бизнес-планов В этом году мы рады представить новый облачный сервис для проведения финансового анализа предприятия .

Сервис будет полезен специалистам разного уровня, от специалистов планово-экономических служб крупных компаний, до самостоятельных финансистов и бухгалтеров. А также сервис будет удобен для начинающих специалистов — студентов, для развития профессиональных навыков.

«Бизнес-план помогает достижению целей организации, выступая Развить практические навыки составления бизнес-плана на основе и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, Функции бизнес-плана; Этапы разработки бизнес-плана; Принципы планирования.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий.

Разработка финансового плана предприятия

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции.

бакалавров с основами финансового анализа и бизнес-планирования, практические навыки в разработке бизнес-плана организации. 2. Место.

Этот раздел необходим и важен как для организаций, так и для их инвесторов и кредиторов. Если бизнес-план разрабатывают как внутренний документ, то основной акцент делают на определении источников и размеров необходимых финансовых ресурсов, а также показателей прибыльности. В бизнес-плане, предназначенном для получения внешнего финансирования, основное внимание следует уделить оценке краткосрочной ликвидности, которая подтверждает платежеспособность организации и является залогом обеспеченности кредита, и только во вторую очередь рассматривать показатели прибыльности.

Целью разработки финансового плана является определение источников финансирования деятельности организации, оценка соотношения доходов и расходов финансовых ресурсов. Для достижения указанной цели при формировании финансового плана необходимо: Разработка финансового плана, предназначенного для иностранных кредиторов, имеет свои особенности. В этом случае финансовый план в качестве обязательных элементов должен включать следующие разделы: В отечественной практике финансовый план, как правило, включает: Прогноз объемов реализации Данный прогноз разрабатывается с учетом показателей плана маркетинга см.

Обычно такой прогноз составляют на три года вперед. Следует отметить, что степень детализации прогноза объемов реализации зависит от длительности периода. Для первого года целесообразно в качестве интервала принять месяц, для второго года — квартал, для третьего года указывают общую сумму продаж за 12 месяцев. Прогноз объемов реализации может быть представлен в виде таблицы табл.

Как разработать финансовый план для бизнес-плана и управления бизнесом

Бизнес-план - это механизм, обеспечивающий рентабельное использование деловых ресурсов или активов на протяжении всего периода деятельности по разработке и сохранению конкурентоспособности на рынке. Для нового предприятия - это схема для достижения успеха, а для действующего предприятия - обзор состояния дел на настоящий момент, каким образом предприятие оценивает себя и какими путями оно достигает свои цели, чтобы стать и оставаться успешным. Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы.

Тогда возникает вопрос, что оправдывает время и энергию, которые вы затрачиваете на создание такого плана?

Практическая разработка бизнес-плана по созданию коммерческого проекта на Разработка маркетингового, финансового, организационного плана.

Версия для печати В программеЗаказать в корпоративном формате Семинар предназначен для: Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса. По окончании семинара участники смогут: Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана; Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты; Проанализировать операционные затраты, налогообложение; Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов; Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков; Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана; Принять решение о целесообразности финансирования проекта.

Формулировка цели и назначение бизнес плана. Разработка и составление бизнес плана: Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты. Структура бизнес-плана, основные цели и задачи. Определение основных этапов работ. Сведения о руководящем составе. Информация о правовом обеспечении деятельности компании. Информация о финансово-хозяйственной базе компании. Описание компании и отрасли.

Анализ внешней среды, доля рынка.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Развитие бизнеса просто немыслимо без качественного планирования. Создание бизнес-плана позволяет управленцам, инвесторам, кредиторам и другим заинтересованным лицам оценить перспективу развития бизнеса, определить сумму необходимых капиталовложений, узнать плановые сроки окупаемости проекта и в целом понять, насколько эффективно будет развиваться дело. Кому же доверить экономическое обоснование своей идеи?

Исходя из знания примерной структуры бизнес-плана, вы можете особенностей вашей финансовой ситуации или особенностей вашего рынка. оптимальной будет разработка не очень масштабной организационной схемы.

В зависимости от целей и требований клиентов мы можем предложить следующие условия: Бизнес-план для представления в банк в соответствии с требованиями банка Приложение 2. Стандарты расчетов и оценки: Методика финансового анализа соответствует международными стандартами . Расчеты выполняются с помощью программы 7. Для клиентов с проектами до 50 млн. Консультация по структуре бизнес-плана и подготовке исходной информации.

Консолидация и корректировка исходной информации и разделов бизнес-плана, предоставляемых клиентом. Верстка текста, подготовка диаграмм, графиков, таблиц. Печать и запись на электронный носитель. Окончательный расчет в течение 3 Трех рабочих дней от даты подписания акта передачи бизнес-плана. На бумажном носителе — 1 экземпляр. На электронном носителе в формате — 1 экземпляр.

Выбор и формирование структуры бизнес-плана: практические советы

О сайте Разработка финансового плана От качества разработки финансового плана зависит финансовое состояние предприятий , объединений транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа. Основой финансового планирования является разработка финансового плана предприятия. Финансовый план в денежной форме синтезирует и отражает результаты расчетов и разработок во всех предыдущих разделах техпромфинплана.

При разработке финансового плана рассматриваются следующие основные задачи [ . В финансовом плане отражаются итоги расчетов по сметам вспомогательных хозяйств ПО предприятия. По средством прибыли оценивают результаты г финансово-хозяй- ственной деятельности в отчетном или планируемом периоде предприятия, управления и отрасли в целом.

бизнес-план должны содержать объективную оценку трудностей и производственно-экономических проблем, с которыми может.

Перечень маркетинговых исследований, необходимых для изучения рынка, стимулирования продаж, ценообразования, определения каналов и рынков сбыта готовой продукции. Разработка проекта бизнес-плана по созданию фирмы, изготавливающей наружную рекламу. Проблемы в составлении бизнес-плана, его содержание, сущность и структура.

Характеристика деятельности и программа маркетинга фотосалона. Разработка плана развития предприятия. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия.

Организация бизнес планирования

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1.

Финансовый план. Практическая работа: Практическая работа: разработка фирменного стиля предприятия, рекламного объявления. 7. 1 ч. Бизнес- план. Практическая работа: Составление титульного листа бизнес-плана. 4.

Грамотно составленный бизнес-план дает предпринимателю полное представление о том, какие организационные мероприятия необходимо провести для достижения поставленных целей, какие ресурсы следует привлечь, и как будет выглядеть конечная бизнес-модель. Бизнес-планирование — это обязательное звено в цепочке процедур при запуске новых проектов. Качественные расчеты бизнес-процессов дадут возможность оценить жизнеспособность идеи, а также привлечь необходимый стартовый капитал.

Составление бизнес-плана — весьма трудоемкий процесс, зависящий от многих факторов: Тем не менее при составлении любого бизнес-плана обязательно проводятся следующие мероприятия: Правильным решением не только для начинающего предпринимателя, но и для бизнесмена с опытом будет поручить разработку бизнес-плана профессионалам. Дело в том, что разработать качественный бизнес-план можно лишь на основе глубоких профессиональных знаний в различных областях: Прайс-лист на оказание услуг по разработке бизнес плана Разработка бизнес-плана строительства жилого комплекса от 5.

Автоматизация бизнес плана / автоматизация финансовой модели