Курс"Управление персоналом"

Современные руководители хотят видеть в директоре по персоналу не просто привычного кадровика, а стратегического партнёра и агента изменений во всей организации. В Программу включены тренинги эффективных деловых коммуникаций, управления конфликтами, техник самопрезентации, инструментов публичных выступлений, а также коучинг по развитию личностных ресурсов. Обучение в группе профессионалов создаст условия для совершенствования личностного имиджа руководителя -службы и позволит полностью погрузиться в проектную деятельность по методике . По итогам обучения каждый слушатель получит детально разработанные проект решения задач в своей организации и портфолио проектов других слушателей. Программа предназначена для руководителей и топ-менеджеров предприятий и организаций всех секторов экономики; специалистов, состоящих в резерве на выдвижение на руководящие должности; соискателей на места в резерве; руководителей и специалистов, желающих получить более углублённые и расширенные знания в сфере финансового управления. Порядок зачисления Оформляете личный листок и согласие на обработку персональных данных. Приступаете к обучению на курсах согласно расписания Преподаватели д. Кочкина Светлана Николаевна Опыт работы непосредственно в сфере финансов более 15 лет.

Государственный университет управления

Коллектив авторов подробно описаны ниже Жанр: А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности. Здесь представлены 10 бизнес-курсов, курсы упакованы в. Управление рисками в международном бизнесе можно качать по следующим ссылкам: Курс английского языка международного бизнеса Содержание: - .

Фокус программы - HR-стратегия; управление компенсацией; развитие персонала; принятие решений HR-менеджерами на основе HR-аналитики.

Данный курс состоит из двух разделов. В первом рассматривается понятие"культура" и дается характеристика особенностей деловых культур ведущих стран мира. Значительная его часть посвящена одной из самых интересных проблем современной культурологи - анализу критериев для сопоставления культур. Дается обзор трех классических исследований, посвященных изучению культурных различий: Тромпенарса, проанализировавших ценности работников.

На основе многочисленных примеров предлагается набор практических рекомендаций, помогающих деловому человеку найти правильный стиль поведения в новой для него культурной среде. Раздел включает тесты и консолидирующие проблемные ситуации. Второй раздел представляет собой краткий комплексный обзор теории и ключевых аспектов менеджмента. Менеджмент, в концепции автора, представлен как научно-практическая деятельность по управлению предприятием, функционирующим в рыночных условиях.

Автор рассматривает узловые этапы эволюции управленческой науки и менеджмента, основные теоретические подходы к рассмотрению системы менеджмента, управлению человеческими ресурсами.

Коллектив авторов подробно описаны ниже Жанр: Бизнес-курс МВА предназначен для менеджеров, ТОП-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, тех, кто стремится сделать успешную профессиональную карьеру, получить перспективную работу. А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности.

Освоение курса MBA обычно происходит за 1,5–3 года, это зависит от и финансовый менеджмент, управление кадрами, формирование команды, . когда бизнес-школа проводит обучение персонала какого-то.

Альпина Паблишер Цитата"…расстояние между тем, как люди живут и как должны бы жить, столь велико, что тот, кто отвергает действительное ради должного, действует скорее во вред себе, нежели на благо…" Никколо Макиавелли. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике.

Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный -подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ .

После прочтения этой книги вы: Кто автор Владимир Вербицкий - практикующий консультант, независимый директор и исследователь. Первый заместитель директора Российского института директоров - ведущего российского информационно-исследовательского, экспертно-консалтингового и обучающего центра по проблемам корпоративного управления. Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного совета при Росимуществе.

Исследует и профессионально применяет на практике корпоративное управление в российских государственных, частных и публичных компаниях на различных стадиях их развития. Автор более 35 профессиональных публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 40 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления, руководитель более 50 консалтинговых проектов для крупнейших и средних российских компаний, ведущий авторского мастер-класса в бизнес-школах ИНЭС и РАНХиГС.

Ключевые понятия Корпоративное управление, бизнес, стандарты, международная практика. Мнение эксперта"Книга Владимира Вербицкого посвящена весьма и весьма изученной теме корпоративного управления, по которой издано и издается огромное количество литературы, в том числе и в России, и по российскому опыту.

МВА Управление человеческими ресурсами

Доходы большинства участников семинаров и тренингов увеличиваются после обучения 12 Марта Русская Школа Управления РШУ представила результаты опроса, который показал, как меняется уровень дохода сотрудников российских компаний после прохождения обучения на курсах повышения квалификации, семинарах и тренингах. В опросе приняли участие человек, заинтересованных в обучении: Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала.

Большинство участников опроса регулярно проходят обучение: Причем происходит это довольно быстро:

Развитие любого бизнеса требует профессионального подхода, умения оценивать риски, быстро и смело принимать правильные решения, понимая .

Методы оптимизации управления и принятия решений. Множество разнообразных и относительно простых для анализа примеров дает представление о том, как широк спектр приложений количественных методов в управлении. Книга адресована студентам, слушателям различных программ МВА и как материал для самостоятельных занятий. Для менеджера она является своеобразной"базой данных" для создания собственных количественных моделей и применения их в практике своей компании. Преподаватели могут использовать книгу как материал для практикумов и семинаров.

Савицкая Экономика для менеджеров. Книга"Экономика для менеджеров" знакомит читателя с основными понятиями и моделями микро- и макроэкономики, формируя экономическое мышление, столь необходимое в современном обществе. Особенность этой книги состоит в том, что она акцентирует внимание на возможности применения теоретических моделей и концепций в практической деятельности.

Бизнес курс. МВА. Управление персоналом

Дочернее предприятие, которому передали часть имущества, отказалось заключать трудовые договоры со всеми работниками. Вопрос Я давно просила генерального директора направить меня на обучение МВА. Где-то раз в два года компания помогает одному из управленцев пройти такое обучение. Ему оплачивают половину стоимости и устанавливают график работы, который позволяет посещать занятия.

4 дн. назад Минская школа бизнеса ИПМ – заведение в своем роде уникальное. Executive MBA, школа бизнеса МВА для можно назвать курсы менеджеров по управлению персоналом.

Зарубежный учебный модуль — обязательный международный компонент программы, который проводится совместно с иностранной бизнес-школой — партнером МИМ. Модуль состоит из интенсивных практико-ориентированных курсов и визитов в ведущие компании различных отраслей. Я поняла, что необходимо в своей компании перейти от операционного уровня менеджмента к стратегическому. Сейчас я работаю как внешний консультант по отношению к компании, в которой я являюсь владельцем. В результате большого фокусирования на стратегических вопросах увеличилась эффективность моего бизнеса в целом.

Еще нам указали на несколько важных недостатков, на которые мы не обращали внимание в силу того, что находимся внутри процессов. В любом случае, свежий взгляд со стороны полезен для любого бизнеса. Общение со слушателями позволило нам найти идеи для дальнейшего развития бизнеса. Мы по ночам сидели, спорили, обсуждали очередные решения. А победа в соперничестве с командами из разных стран мира позволила почувствовать преимущества, полученные во время обучения в МИМ.

Из учебного процесса мы вынесли максимальную пользу, ведь курс включал основы искусства убедительной презентации, эффективные коммуникации, маркетинг, международные финансы и др. Визиты в компании, демонстрирующие быстрые темпы роста, натолкнули меня на мысли, как адаптировать это к нашим реалиям, я буду смело воплощать это в жизнь. Присоединяйтесь к сообществу МИМ Записаться на программу или задать любые вопросы можно:

МВА управление персоналом. Дистанционное обучение

По окончании обучения слушатели должны владеть современными навыками найма и отбора персонала, разработки индивидуальных программ карьерного развития и технологиями аттестации кадрового состава. Еще одна приоритетная цель программ МВА по управлению персоналом — обучить менеджеров созданию в компании позитивной мотивационной рабочей среды, проектированию, оценке и реализации мероприятий по обновлению штата и обучению и поддержке сотрудников компании.

Перечень типичных дисциплин и тематик: Создание систем управления кадрами. Построение внутренних коммуникаций и развитие корпоративной культуры компании.

Бизнес школа ЛИНК предлагает программы и курсы МВА, обучение, а также"Управление инновационным проектом" для победителей программы УМНИК специализированных корпоративных программ обучения персонала.

Это решение полностью соответствовало актуальным потребностям совершенствования системы профессионального образования в условиях развивающегося общества. В современном мире информационные ресурсы и специалисты, владеющие такими ресурсами, становятся главной экономической ценностью. Школе предстояло решить сверхзадачу создания инновационной среды бизнес обучения, отвечающей потребностям времени. Школа развивается, совершенствует технологии обучения, привлекает опытных и интересных преподавателей.

Для слушателей школы созданы комфортные условия, позволяющие совмещать обучение с работой. Это удобный набор форматов обучения, превосходная транспортная доступность, наличие гостиницы и парковки; станция метро в двух минутах от места занятий. Школа гордится своей принадлежностью к элитному старейшему государственному университету высоким авторитетом и международным признанием. ВШБ ГУУ располагает эксклюзивным набором дисциплин по различным специализациям программы МВА, которые разработаны в соответствии с актуальными потребностями современного бизнеса.

Выпускники получают уникальную возможность вступления в .

Мотивация персонала Основы управления персоналом