33.УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛЬНЫМ ИНВЕСТИРОВАНИЕМ

В процессе инвестиционной деятельности предпринимательской фирмы затраты носят долговременный характер, в результате чего, как правило, между этапом осуществления затрат и этапом получения инвестиционной прибыли проходит достаточно много времени. Величина этого периода зависит от формы протекания инвестиционного процесса, осуществляемого фирмой. Существуют три основные формы протекания инвестиционного процесса: Припараллельном протеканииинвестиционного процесса формирование инвестиционной прибыли начинается обычно еще до полного завершения процесса инвестирования капитала. Припоследовательном протеканииинвестиционного процесса инвестиционная прибыль формируется после окончания инвестирования средств. В случаеинтервального протеканияинвестиционного процесса между периодом завершения инвестирования капитала и формированием инвестиционной прибыли фирмы существует определенный временной интервал.

8.5 Управление инвестиционной деятельностью. Оценка эффективности инвестиций

УрФУ : Баев Л. Баев, О. Экономика и управление.

УПРАВЛЕНИЕ ВЫБОРОМ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ФОРМИРОВАНИЕМ ПРОГРАММЫ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ.

Формы реальных инвестиций и особенности финансового управления ими Реальные инвестиции осуществляются предприятиями в разнообразных формах, основными из которых являются рис. Приобретение целостных имущественных комплексов. Оно представляет собой инвестиционную операцию крупных предприятий, обеспечивающую отраслевую, товарную или региональную диверсификацию их деятельности. Эта форма реальных инвестиций обеспечивает обычно"эффект синергизма", который заключается в возрастании совокупной стоимости активов обоих предприятий в сравнении с их балансовой стоимостью за счет возможностей более эффективного использования их общего финансового потенциала, взаимодополнения технологий и номенклатуры выпускаемой продукции, возможностей снижения уровня операционных затрат, совместного использования сбытовой сети на различных региональных рынках и других аналогичных факторов.

Новое строительство. Оно представляет собой инвестиционную операцию, связанную со строительством нового объекта с законченным технологическим циклом по индивидуально разработанному или типовому проекту на специально отводимых территориях. К новому строительству предприятие прибегает при кардинальном увеличении объемов своей операционной деятельности в предстоящем периоде, ее отраслевой, товарной или региональной диверсификации создании филиалов, дочерних предприятий и т.

Оно представляет собой инвестиционную операцию, обеспечивающую полную смену технологии производственного процесса для выпуска новой продукции. Она представляет собой инвестиционную операцию, связанную с существенным преобразованием всего производственного процесса на основе современных научно-технических достижений. Ее осуществляют в соответствии с комплексным планом реконструкции предприятия в целях радикального увеличения его производственного потенциала, существенного повышения качества выпускаемой продукции, внедрения ресурсосберегающих технологий и т.

Рисунок 7. В зависимости от видов инвестиционных проектов, изложенных в рассматриваемой их классификации, дифференцируются требования к их разработке. Такое обоснование может содержать лишь цель осуществления инвестиционного проекта, его основные параметры, объем необходимых финансовых средств, показатели эффективности осущест — вляемых инвестиций, а также схему календарный план реализации инвестиционного проекта.

Портфель реальных инвестиционных проектов наиболее рисковый, что инвестиционных проектов является наиболее сложным в управлении.

Разработку календарного плана реализации проекта. Он предусматривает различную степень его детализации во времени и по формам разработки. Годовой график реализации инвестиционного проекта является первоначальным документом, отражающим результаты оперативного планирования. По проектам, реализуемым в течение нескольких лет, он охватывает только тот объем работ, который предполагается выполнить в рамках планируемого календарного года, а по проектам, реализуемым в рамках одного года, он характеризует последовательность и сроки выполнения проекта в целом.

Квартальный и месячный планы работ по реализации проекта охватывают конкретные их объемы в рамках указанных временных интервалов. Декадное задание является формой последующей конкретизации месячного плана работ; б принцип функциональной дифференциации календарного плана. Он предусматривает планирование сроков выполнения отдельных видов работ по следующим шести функциональным блокам: Он состоит в определении предельно допустимого размера нарушения сроков отдельных включенных в него работ и распределении этого резерва между участниками реализуемого инвестиционного проекта заказчиком, подрядчиком, субподрядчиками.

Порядок распределения этого резерва времени между участниками проекта должен быть оговорен в контракте. Если такое условие в контракте отсутствует, то обычно резерв времени используется в необходимом объеме той стороной, которая первой заявит о потребности в этом; г принцип планирования ответственности и распределения рисков. Он определяет возложение ответственности исполнения и рисков невыполнения отдельных этапов работ на конкретных представителей заказчика или подрядчика в соответствии с их функциональными обязанностями, изложенными в контракте.

При этом возложение исполнения отдельных мероприятий на одну из сторон, как правило, автоматически возлагает на нее и конкретные инвестиционные риски с соответствующими формами возмещения их негативных последствий.

3. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов.

Высокоэффективный менеджмент Управление реализацией реальных инвестиционных проектов Управление реализацией реальных инвестиционных проектов направлено на их осуществление в предусмотренные сроки с целью обеспечения своевременного возврата вложенных средств в виде чистого денежного потока прежде всего — получения предусмотренной инвестиционной прибыли. Это управление осуществляется в разрезе каждого реального проекта, включенного в инвестиционную программу предприятия.

По каждому намеченному к реализации инвестиционному проекту обычно назначается его руководитель, который организует подготовку всех необходимых плановых документов и обеспечивает реализацию основных показателей планов его осуществления. По крупным инвестиционным проектам, выполняемым подрядным способом с привлечением подрядчика и субподрядчиков , руководитель проекта должен распределить функции управления в разрезе отдельных участников проекта.

Управление реализацией инвестиционного проекта предусматривает:

МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА БАЗЕ ТЕОРИИ РЕАЛЬНЫХ ОПЦИОНОВ И МЕТОДА.

БДДС контура то есть любые взаимные обязательства должны предусматривать только реальное движение финансовых потоков Общее правило в данном случае следующее если поток от поставки продукции Необходимо учитывать реальность что предлагаемые к рассмотрению проекты окажутся разного качества С одной стороны будут полностью завершенные Также и отток денежных средств не всегда связан с уменьшением финансового результата как например осуществление финансовых инвестиций приобретение внеоборотных активов погашение кредитов и займов В связи с этим важной задачей финансового Как известно не стоит признавать серьезной методику в которой обозначены и перемножены друг на друга коэффициенты отражающие реальные факторы так как простое произведение условных значений разнохарактерных факторов дает в результате недостоверную стоимость Это может быть справедливая рыночная стоимость инвестиционная стоимость стоимость в использовании стоимость в целях налогообложения ликвидационная стоимость и т д Справедливая Модель оценки капитальных активов как инструмент оценки ставки дисконтирования весьма точно оценивают риск дефолта по государственным облигациям определения реальной безрисковой ставки и прибавления к ней национального темпа инфляции Для России на наш взгляд Коэффициент бета выражает уровень относительного риска вложения инвестиций в данный актив т е степень чувствительности ценных бумаг конкретной компании к системному риску

3.12. Оперативное управление портфелем реальных инвестиций

Процесс инвестиционной деятельности на предприятии не должен быть спонтанным. Управление реальным инвестированием должно включать следующие этапы. Анализ состояния реального инвестирования в предшествующем периоде.

Система оперативного управления портфелем реальных инвестиционных проектов включает следующие мероприятия.

Затем инвестор делает выбор, устанавливается регламент отчетности о дальнейшем состоянии проекта и определяются признаки, по которым принимается решение о закрытии проекта. Поскольку обычно на предприятии ведется сразу несколько проектов, то все вышеперечисленные действия в итоге помогают составить целостную картину его инвестиционной деятельности.

Таким образом, своевременно отсеивать лишнее, бесперспективное и убыточное становится проще. В инновационных проектах точность определения масштаба, объема и критериев успешности может быть сравнительно низкой. Поэтому, некоторые предприятия выделяют такую инвестиционную деятельность в одтдельное подразделение. Это подразделение использует специальные методы, для улучшения качества прогнозов и управляемости проектов. Обычно, инвестиции в инновационные проекты связана не столько с рациональным извлечением прибыли, сколько с необходимостью создать дополнительные точки опоры, обезопасить предприятие в динамичной конкурентной среде.

Оценка эффективности инвестиционных проектов Рис. Система взаимосвязанных показателей оценки эффективности реальных инвестиций Одним из самых широкораспространенных методов оценки эффективности инвестиционных проектов можно считать метод сопоставления чистой приведенной текущей стоимости , и реальных инвестиций К. В данном случае критерием для принятия инвестиционного решения выступать величина чистой приведенной стоимости.

Его удобно использовать в случае, если нужно выбрать один проект из нескольких,схожих по величине , а также при комплектовании портфеля с максимальным суммарным значением . Индекс прибыльности , , также известен как - — один из финансовых показателей эффективности инвестиционных проектов , основанный на дисконтированных методах расчета. Это показатель окупаемости инвестиционного проекта, его рентабельности.

Зачем и как проводить оценку эффективности инвестиционного проекта

Управление портфелем реальных инвестиционных проектов Для максимального достижения своих целей, и прежде чем принять решение о капиталовложении, инвестор делает выбор между предприятиями с различными инвестиционными характеристиками. Объекты реальных инвестиций по своему характеру различны: Для своих инвестиций он подбирает несколько объектов для финансового или реального вложения средств, таким образом, формируя их совокупность инвестиционный портфель.

В системе управления формированием инвестиционных ресурсов по реальному инвестиционному проекту важная роль принадлежит обоснованию.

В процессе анализа этих факторов риски разделяются на внешние не связанные с деятельностью, предусмотренной проектом, неуправляемые и внутренние возникающие непосредственно в ходе реализации проекта, с возможностью управления [1]. Переход на следующий этап осуществляется после того как составлена таблица внешних и внутренних рисков, которая анализируется на следующем этапе. Анализ рисков. На этом шаге производится анализ рисков, среди которых определяются риски, влияющие на проект и риски, влиянием которых можно пренебречь.

Для первой категории рисков производится количественный и качественный анализ и определяются мероприятия по их снижению. Этот этап вызывает наибольшие затруднения при практической реализации процесса управления рисками. Для анализа внутренних рисков можно использовать хорошо зарекомендовавший себя метод вариации параметров, а для анализа внешних рисков можно применить метод экспертных оценок и выполнить прогноз изменения выявленных внешних факторов.

Для реальных инвестиционных проектов, предусматривающих вложения средств в основные фонды, важнейшим показателем является убыток. Поэтому к оценке внутренних рисков реального инвестиционного проекта предлагается использовать подход, основанный на анализе изменений чистой текущей стоимости при неблагоприятном воздействии факторов риска. Уменьшение чистой текущей стоимости определяется по формуле 1:

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ РЕАЛЬНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Понятие инвестиционного портфеля. Портфель реальных инвестиций В процессе инвестиционной деятельности инвестор неизбежно сталкивается с ситуацией выбора объектов инвестирования с различными инвестиционными характеристиками для наиболее полного достижения поставленных перед собой целей. Большинство инвесторов при размещении средств выбирают несколько объектов инвестирования, формируя таким образом их определенную совокупность.

Инвестиционным портфелем предприятия называют сформированную в соответствии с определенными целями инвестора совокупность объектов инвестирования, рассматриваемую как целостный объект управления. Основная задача портфельного инвестирования заключается в создании оптимальных условий инвестирования, обеспечивая при этом портфелю инвестиций такие инвестиционные характеристики, достичь которые невозможно при размещении средств в отдельно взятый объект.

Одной из важнейших задач финансового управления инвестиционным проектом на Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов.

Задать вопрос юристу онлайн Управление реализацией. Это управление осуществляется в разрезе каждого реального проекта, включенного в инвестиционную программу предприятия. По каждому намеченному к реализации инвестиционному проекту обычно назначается его руководитель, который организует подготовку всех необходимых плановых документов и обеспечивает реализацию основных показателей планов его осуществления.

По крупным инвестиционным проектам, выполняемым подрядным способом с привлечением подрядчика и субподрядчиков , руководитель проекта должен распределить функции управления в разрезе отдельных участников проекта. Успешная реализация каждого инвестиционного проекта, включенного в программу реальных инвестиций предприятия, во многом зависит от своевременной и качественной разработки плана его осуществления.

Календарный план реализации инвестиционного про-екта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, отражающего объемы, сроки и исполнителей отдельных видов работ, свя-занных с его осуществлением. Разработка календарного плана реализации инвестиционных проектов базируется на определенных принципах и осуществляется в определенной последовательности. Основными из этих принципов являются рис. Принцип временной дифференциации календарного Плана.

Реализация этого принципа предусматривает различную степень детализации календарного плана осуществления инвестиционного проекта во времени и по формам разработки. Основные формы временной дифференциации календарного плана реализации инвестиционного проекта представлены на рис. Годовой график реализации инвестиционного проекта является первоначальным и основным документом, отражающим результаты оперативного планирования. По проектам, реализуемым в течение нескольких лет, он охватывает только тот объем работ, который предполагается выполнить в рамках планируемого календарного года.

Оперативное управление портфелем реальных инвестиционных проектов

Цель и задачи управления инвестиционным портфелем. Ценные бумаги образуют фондовый портфель Предприятия корпорации. Обеспечение высоких темпов экономического развития предприятия за счет эффективной организации инвестиционной деятельности. Максимизация дохода прибыли от инвестиционной деятельности.

Успешная реализация сформированного портфеля реальных инвестиционных проектов предприятия во многом определяется системой оперативного.

И х , где: ЧП - чистая прибыль, полученная от инвестирования средств в конкретный проект; И - объем инвестированных средств. Правило - Рентабельность инвестиций должна быть выше среднегодового темпа инфляции, то есть: Правило - Рентабельность реального инвестиционного проекта с учетом фактора времени временной стоимости денег всегда выше доходности альтернативных проектов. Если два и более анализируемых проектов не могут быть реализованы одновременно, то принятие одного из них автоматически означает, что оставшиеся проекты должны быть отклонены, то подобные проекты называют альтернативными взаимоисключающими.

Правило - Рентабельность активов предприятия корпорации после реализации проекта увеличивается и в любом случае превышает среднюю ставку банковского проекта по заемным средствам, то есть: Правило - Рассмотренный проект должен соответствовать главной стратегии поведения предприятия на товарном рынке с позиции формирования рациональной ассортиментной структуры производства, сроков окупаемости капиталовложений, наличия финансовых источников покрытия издержек производства и обеспечения стабильности поступления доходов в течение периода эксплуатации проекта.

инвестиции в реальные проекты это длительный по времени процесс. Поэтому при их анализе и оценке необходимо учитывать: Используя указанные правила на практике, инвестор может приять обоснованное решение, отвечающее его стратегическим целям. Контрольные вопросы 1. Приведите общие условия успеха в формах инвестирования.

Управление реальными инвестициями. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

Управление портфелем реальных инвестиционных проектов Инвестиционный проект — это объект реального инвестирования, намечаемый к реализации в форме приобретения целостного имущественного комплекса, нового строительства, реконструкции, модернизации, капитального ремонта и т. Выбор идеи и целей проекта связан с анализом ситуации складывающейся на рынке товаров или услуг. Существуют главные основные и второстепенные цели проекта, выступающие соответственно в качестве целевой функции и ограничений.

В ходе реализации инвестиционного проект, должно осуществляться Для решения проблемы управления рисками реальных инвестиционных.

финансы и экономика Портфель реальных инвестиционных проектов и портфель ценных бумаг Реальное инвестирование составляет основу инвестиционной деятельности предприятия. В настоящее время данный вид инвестирования является основным для большинства предприятий, поскольку управление реальными инвестициями в системе инвестиционной деятельности ведется на более высоком уровне и позволяет минимизировать инвестиционные риски.

Портфель реальных инвестиционных проектов, формируемый предприятиями, имеет ряд особенностей, обусловленных специфическими чертами реальных инвестиций. Реальное инвестирование является главной формой реализации стратегии экономического развития предприятия. Данная стратегия обеспечивается осуществлением эффективных реальных инвестиционных проектов, а сам процесс стратегического развития является совокупностью этих проектов, реализуемых во времени.

Реальное инвестирование позволяет предприятию осуществлять выход на новые товарные и региональные рынки, а также обеспечивать постоянное возрастание своей рыночной стоимости. Реальное инвестирование тесно связано с операционной деятельностью предприятия. В результате реального инвестирования предприятие может расширить границы своей операционной деятельности, увеличить объем производства и реализации продукции, расширить ассортимент выпускаемых товаров, повысить их качество, снизить текущие затраты и т.

От успешной реализации реальных проектов зависят параметры будущего операционного процесса и высокие темпы развития предприятия. Реальные инвестиции обеспечивают, как правило, более устойчивый уровень рентабельности в сравнении с финансовыми инвестициями. Данная закономерность позволяет точнее прогнозировать финансовые результаты, что является мотивацией к предпринимательской деятельности в реальном секторе экономики.

Реализованные реальные инвестиции обеспечивают предприятию устойчивый денежный поток. Чистый денежный поток формируется за счет амортизационных отчислений от основных средств и нематериальных активов даже в те периоды, когда эксплуатация реализованных реальных инвестиционных проектов не приносит предприятию прибыль.

Инвестиции в 2019 году. Обзор иностранного инвестиционного проекта tophats.